経営者によって事業成功の定義は違いますが、それを達成するために必要な基盤としては「社長がいなくても公正に安定的な利益を生み出し、成長していく会社」です。簡単に言うと、会社を自走化させる、ということです。

その為に必要な6つのステップがあります。

◆6STEPとは？

1マスタリ
財務、目標、時間、品質の4つの分野を極めていきます。
これによって経営の基盤が固まり、事業の混乱が無くなります。
事業が安定します。

2営業・マーケティング
344のノウハウを学び売上を最大化していきます。
具体的な営業やマーケティングのノウハウを身に着けることができます。
営業・マーケティングに取り組むことで予測可能なキャッシュフローが生まれます。

3仕組み化
経営者の勘で経営するのではなく、仕組みで経営することを学びます。
ミッション、ビジョン、バリューを明確にし、社員に落とし込めるようにします。
仕組み化することで生産性が向上し、経営者の時間の余裕ができます。　

4組織・人材
社員教育に力を入れて社長がいなくても周る組織を作ります。
人材採用にも力を入れて適切な人材をチームに入れるようにしていきます。
人材育成、組織編成ができると会社が自走化します。

5シナジー
複数の事業組織で円滑に事業展開ができます。
支店を出したり代理店を作ったり全国展開や海外進出も可能です。

6結果
経済的にも時間的にも自由になります。
新規の事業に挑戦するのもいいし、家族の時間や趣味の時間を楽しむこともできます。
社会貢献に時間とお金を投資する経営者も多いようです。

◆他との違いは…？

1具体的なノウハウ（やり方）と経営者に必要なあり方を学べる
多くの経営塾やビジネススクールは【あり方】か【やり方】のどちらかです。

【あり方】に特化した研修では理念や社会貢献などの素晴らしい講義がありますが、
具体的にどうやって利益アップ、社員教育をしていいのかがわかりません。

【やり方】特化方のビジネススクールではいかにラクをして儲けるか、という話ばかりになり、
社員を大切にして、地域や社会に貢献したい経営者にとっては居心地が悪いでしょう。

ActionCOACHが提供するBusinessRICHではでは経営者の【あり方】を大切にしながら、427を超えるノウハウ【やり方】をお伝えします。

2世界80カ国・地域以上の経営者が学んでいるノウハウ
このセミナー、アクションクラブを運営するアクションコーチは27年前にブラッドシュガーが創立して、世界中の経営者が学んでいる世界最大の経営教育会社です。
アメリカに本部があり、世界最新の経営ノウハウが常に入ってきています。
特に今年はコロナ禍のなか、世界中の経営者がアクションクラブで学び、
経営者のピンチをチャンスに変えています！

3財務は経営課題のごく一部に過ぎない
もちろん財務は重要ですが6STEPを観るとわかる通り、財務は1ステップの1つのノウハウに過ぎません。

経営者の課題は会社のビジョン、中期経営計画、短期経営計画、自分の時間管理、仕事の委任、品質管理、集客、広告、営業、顧客管理、社員教育、社員採用、事業承継、地域貢献などなど多岐に渡っています。

もっと言えばプライベート、夫婦関係、子育て、親との関係、趣味、自己実現など色々な課題もあれば夢や希望もあります。

そんな経営者に口を開けば節税節税と言ってくる保険営業マンはハッキリ言って嫌われています。

節税と言った小さくてせこい話ではなく、経営者の真の課題解決や夢の実現を一緒にサポートしませんか？

そんな心も経済も豊かな経営者が増えればそこで働く社員も幸せになり、もっと豊かで幸せな日本にしていけると確信しています。